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質問 21
A project management office manages a number of aspects including the:

  • A. Project scope, schedule, cost, and quality of the products of the work packages.
  • B. Overall risk, overall opportunity, and interdependencies among projects at the enterprise level.
  • C. Assignment of project resources to best meet project objectives.
  • D. Central coordination of communication management across projects.

正解: B

 

質問 22
Which process involves determining, documenting, and managing stakeholders' needs and requirements to meet project objectives?

  • A. Collect Requirements
  • B. Define Activities
  • C. Plan Scope Management
  • D. Define Scope

正解: A

解説:
Section: Volume B
Explanation:
Process: 5.2 Collect Requirements
Definition: The process of determining, documenting, and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it provides the basis for defining and managing the project scope including product scope.
Inputs
1. Scope management plan
2. Requirements management plan
3. Stakeholder management plan
4. Project charter
5. Stakeholder register
Tools & Techniques
1. Interviews
2. Focus groups
3. Facilitated workshops
4. Group creativity techniques
5. Group decision-making techniques
6. Questionnaires and surveys
7. Observations
8. Prototypes
9. Benchmarking
10.Context diagrams
11.Document analysis
Outputs
1. Requirements documentation
2. Requirements traceability matrix

 

質問 23
A strengths, weaknesses, opportunities, and threats (SWOT) analysis is a tool or technique used in which process?

  • A. Identify Risks
  • B. Control Risks
  • C. Perform Quantitative Risk Analysis
  • D. Perform Qualitative Risk Analysis

正解: A

 

質問 24
Which estimating technique uses the actual costs of previous similar projects as a basis for estimating the costs of the current project?

  • A. Top-down
  • B. Analogous
  • C. Parametric
  • D. Bottom-up

正解: B

解説:
Section: Volume C
Explanation/Reference:

 

質問 25
......

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